Invloed van medewerkerstevredenheid op personeelsverloop

Men ging er vanuit dat de combinatie tussen ontevredenheid over de werkzaamheden (medewerkerstevredenheid) en beschikbare alternatieven leidt tot het verlaten van een organisatie (Mobley, 1977). Er zijn een aantal punten waar tot dan toe onvoldoende aandacht aan is besteed. Een belangrijk argument is dat de meeste theorieën geen aandacht hebben besteed aan onderlinge relaties, sociale druk en commitment.

Lees verder “Invloed van medewerkerstevredenheid op personeelsverloop”

Wat zijn kennisintensieve organisaties en welke rol speelt kennismanagement binnen dit type organisaties?

In dit artikel staan kennisintensieve organisaties centraal. Om inhoudelijk consensus over kennisintensieve organisaties te creëren is er eerst een definitie van de bijbehorende termen geformuleerd. Een organisatie kan volgens volgens Sun (2010) gedefinieerd worden als een beweging dat een sociale entiteit creëert en behoud om een bepaald doel te bereiken. Het gaat hierbij om een gestructureerde, gecoördineerde en doelgerichte sociale entiteiten die door mensen zijn opgericht en worden behouden.

Lees verder “Wat zijn kennisintensieve organisaties en welke rol speelt kennismanagement binnen dit type organisaties?”

Arbeidsverhoudingen voorspelt vrijwillig personeelsverloop

Wat is de relatie tussen personeelsverloop en de arbeidsverhoudingen? En wat kan men doen met dit verband? Uit de resultaten blijkt in ieder geval dat de tevredenheid van arbeidsverhoudingen de vrijwilligheid van het vertrek verklaart. De mate van vrijwilligheid (vrijwillig vs onvrijwillig personeelsverloop) wordt vooral bepaald door de mate van begeleiding vanuit de leidinggevende.

Lees verder “Arbeidsverhoudingen voorspelt vrijwillig personeelsverloop”

Hoe vrouwen en mannen verschillen

Deze week staat de invloed van geslacht en de rol van deze variabele binnen personeelsverloop centraal. Wat maakt mannen wat betreft personeelsverloop anders dan vrouwen en vice versa? En welke impact heeft deze tendens binnen personeelsverloop op het HR-beleid? Om met de deur in huis te vallen, de perceptie van de beweegredenen voor personeelsverloop verschillen significant (p = < .05). Hieronder is het overzicht met de top drie factoren, die significante voorspellers van personeelsverloop kunnen zijn, toegevoegd.

Lees verder “Hoe vrouwen en mannen verschillen”

De invloed van arbeidsinhoud op personeelsverloop

Dankzij dit wekelijks terugkerende blog hopen wij meer kennis omtrent de drijfveren rondom personeelsverloop te geven en hiermee nieuwe handvatten te bieden. In de zoektocht naar statistisch bewezen redenen voor personeelsverloop bespreken wij deze week de invloed van arbeidsinhoud. Voor dit onderzoek is er gebruik gemaakt van een steekproef dat 1000+ respondenten bevat.

Lees verder “De invloed van arbeidsinhoud op personeelsverloop”

Klanten verlengen contracten

De organisaties die in 2013 gebruikt maakten van de exit-vragenlijsten van Presearch zullen in 2014 tevens gebruik blijven maken van deze dienst. Medewerkers zien het afnemen van de vragenlijst als “volledig en leuk om in te vullen”. Een andere medewerker gaf zelfs aan dat het “de best geschreven vragenlijst is die ik ooit heb mogen beantwoorden”.

Lees verder “Klanten verlengen contracten”